desde la Asociación de Arquitectos (aA) entendemos que la actual redacción de la memoria de actividad es muy desafortunada en lo que se refiere al apartado “Relaciones con el CSCAE”. Ésta se limita en la práctica al listar los agravios y desencuentros entre el COAM y el CSCAE en la persona de su presidente. Sin entrar a valorar el fondo de dichos agravios, entendemos que la Junta de Representantes no debe refrendar una memoria que omite datos objetivos de la participación de sus miembros en dicha institución o que puede producir un enfrentamiento y enconamiento de las diferencias en vez de promover su solución. Proponemos que el redactado de dicho apartado se modifique para evitar un voto negativo durante al Junta.

RELACIONES CON EL CSCAE

 El CSCAE, es el órgano nacional e internacional de representación y defensa de los intereses de los arquitectos antes las administraciones públicas centrales, sus fines son:

 a) Representar y defender unitariamente a la profesión y sus Colegios y Consejos Autonómicos.

b) Coordinar la actuación de sus miembros en la realización de sus fines esenciales y comunes y en sus relaciones con aquellas entidades de prestación de servicios creadas, promovidas o participadas por los Colegios, los Consejos Autonómicos o el propio Consejo.

c) Garantizar, con ocasión del ejercicio de sus propias funciones, y procurar en todo caso la igualdad de trato de los arquitectos y su libertad de ejercicio en toda España dentro del marco que establezcan las disposiciones legales vigentes.

d) Fijar la normativa deontológica general de la profesión de Arquitecto.

 El Pleno de Consejeros es el órgano de dirección y gestión del CSCAE. Está integrado por el Presidente, Secretario general, Tesorero y Vicepresidentes, y los Consejeros que son los Decanos de Colegios de ámbito autonómico o los Presidentes de los Consejos Autonómicos. En el año 2012 el Pleno se ha reunido en diez ocasiones.

 Por otra parte se encuentra la Asamblea General, órgano máximo del CSCAE, que ostenta competencias indelegables como son la aprobación del presupuesto, las cuentas anuales y la memoria de gestión. Forman parte de dicho órgano, representantes de todas las Juntas de Gobierno de todos los Colegios, así como representantes de esos colegios, en proporción al número de colegiados de cada Colegio.

 El COAM está representado por los miembros de la Junta de Gobierno del COAM (11) y 20 colegiados más, miembros electos de la Junta de Representantes por el orden decreciente establecido para su proclamación, hasta completar el número que corresponda. (NOMBRAR QUIENES) Este año 2012 se ha reunido una vez con carácter ordinario.

 Las actuaciones más significativas del año 2012 del CSCAE son las que se relacionan a continuación, por orden cronológico:

 Presentación al nuevo gobierno, y a la Directora General de Arquitectura y Vivienda.

Convergencia de visado. En aplicación del RD sobre visado colegial obligatorio, se ha trabajado en la confección del manual de calidad, aún en elaboración.

Refundación estatutaria. Los trabajos de distintos grupos han culminado en la Asamblea de noviembre con la aprobación de nuevos Estatutos, en espera de su publicación en el BOE, y que modifican entre otros el régimen electoral y de nueva representatividad, equipo de gobierno, cuotas y servicios colegiales. Por parte del COAM han trabajado en las comisiones los representantes (NOMBRAR participantes COAM x Comisión). En la Asamblea de noviembre se aprobó en la práctica por unanimidad la enmienda presentada por los asambleístas de Madrid adscritos a la Asociación de Arquitectos (aA) que promovía la calificación de falta muy grave la mala praxis en la contratación entre arquitectos.

 

Otros grupos de Trabajo. El CSCAE tiene 29 proyectos abiertos, con diversos grupos de trabajo y comisiones. El COAM ha participado activamente en varios grupos de trabajo, entre ellos los de estatutos, servicios colegiales, visado, manual de calidad, internacional, etc…

 

Propuesta sobre traslado de sede a la Nueva sede del COAM, donde se reunió el Pleno en una ocasión, que no ha llegado a fructificar por falta de acuerdo económico.

 

ASEMAS y Seguros responsabilidad civil. Se creó una comisión sobre seguros y responsabilidad civil, con los colegios Vasco-Navarro, Madrid y Cataluña. Se desarrollaron gestiones y negociaciones por el representante catalán y el presidente, de una póliza colectiva para todos los COAS, con MAPFRE y MARSH. Esto generó una reacción contraria y el tema quedó aparcado. ASEMAS está trabajando en el apoyo al seguro trienal.

 

El COAM suscribió un convenio con el RIBA en relación con el proyecto Madrid Think Tank, y otros, que se ofreció al CSCAE para su extensión al resto de colegios de España, y aún no ha sido culminado pese a la voluntad del COAM y el RIBA.

 En noviembre, junto con la Memoria de Gestión de 2012, se presenta el Programa de actuación para 2012, que se centra en

- Defensa de la actividad profesional, con seguimiento expreso de la LSP

- Perseverar en la mejora del CTE y la normativa de aplicación

- Potenciar la percepción social del Arquitecto a través de Planes de Calidad.

- Convergencia de visado y aplicación del Manual de Calidad

- Coordinación en la sostenibilidad económica de la estructura colegial

- Refundación estatutaria y deontológica

- Servicios CSCAE, que siguen desarrollándose en forma de proyectos con el debate de aprovechar lo ya existente y en desarrollo en los colegios.

- Habilitación Profesional y formación continuada

 

En Diciembre salta la noticia de un borrador de Anteproyecto de Ley de Servicios Profesionales, con referencias muy perjudiciales para la profesión de arquitecto y la estructura colegial en España, por lo que se desencadena una situación de emergencia que se ha prolongado en el ejercicio 2013.

 

El COAM ha insistido en este periodo en que el CSCAE se debe basar en la estructura colegial, que depende directamente de los arquitectos. Entendemos que su existencia y su fuerza deviene de los colegios, y lamentamos desencuentros que esperamos se corrijan en el futuro.